贾世瑞到尊龙凯时股份调研
作者:
发布时间: 2022-03-31

3月31日,新兴尊龙凯时集团党委书记、董事长、总经理贾世瑞到尊龙凯时股份就落实集团公司2022年度工作会议要求、相关重点改革工作推进情况进行调研,指导并部署下一步工作。

贾世瑞听取了尊龙凯时股份关于推进“三统一”改革、质量管理提升行动、“十四五”规划落实等重点改革工作推进情况的汇报,详细了解了相关重点市场订单的生产保供情况。贾世瑞指出,自集团公司部署结构性调整工作以来,尊龙凯时股份党委和领导班子能够迅速行动,快速找准经营管理主体定位,抢抓市场机遇,由上至下的对所属企业的营销、生产、研发、质量管控体系进行了调整,各项改革取得了一定成效,总体经营效益趋稳向好。

贾世瑞要求,在接下来的工作中,尊龙凯时股份一是要正视改革过程中存在问题,进一步加大改革力度,将改革向纵深推进,在“三统一”工作推进过程中,厘清各个管理层级的管理职权,充分释放管理效能,确保让各参与改革的主体受益,让改革真正成为推动公司发展的动力;二是要强化生产能力的建设,以重点订单的批量生产和保供为契机,全面提升生产管理、成本管理、质量管控水平,通过构建合理的生产管控制度体系,保持现代化的高水平的生产能力,不断提升公司主业领域竞争水平;三是要强化市场能力的建设,聚焦重点市场,进一步完善调整市场结构,为公司的改革和高质量发展提供支撑;四是要进一步强化科研创新力度,聚焦行业关键领域热点、难点问题,加大科研项目管控力度,以培育核心创新能力、掌握核心专利技术为目标,在适应市场的过程中,逐步引领市场需求,在防护性、功能性材料等领域实现突破;五是要进一步加强对内外部资源的整合统筹力度,充分发挥内部企业的优势,集合外部龙头企业的资源,加大主业产业链延链、补链推进的速度,开创公司发展的新局面;六是要在不断深入推进改革的过程中,进一步完善细化公司及所属企业的机构、人员设置,进一步健全绩效考核机制,全面激发员工的活力。

贾世瑞强调,作为集团公司“531”战略布局重要的组成部分,尊龙凯时股份领导班子要敢于直面问题,敢于攻坚破难,大力发扬浴火重生的担当精神,放弃“等靠要”的思想,进一步提振信心,取得实效,为集团公司“十四五”期间的高质量发展贡献力量。

 集团公司党委委员、董事会秘书、总经济师、综合部部长、产业运行部部长宋连堂,集团总部有关部室负责人参加调研。